专业能力是一个人成事的关键

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  当今社会,各个领域的竞争异常激烈,每个人都想赢。在工作中,有些人年轻到可以独当一面,相反,我们会看到一些40岁和50岁的人在工作中仍然有共同的成就,并且以一种冗长和低效的方式讨论问题。

掌握专业能力


  造成这种差异的原因是什么?少校。那么,我们怎样才能做到有特色,在竞争中脱颖而出呢?

  1、我们不断学习

  就是追求“任性”资本

  很多主流价值观倡导的职场人不能任性,我无一例外地同意这一说法。但在这种情况下,我充满了蔑视,也就是说,我没有正视这个问题。例如:

  你一年四季都在加班,年底也不会被评上!脏活和辛苦都有你,升职和加薪少你!优质工程给别人,鸡肋工程给你!

  你在内心纠结,愤怒,默默接受。同时,我安慰自己,如果没有一个模式和高情商,我不会做很长时间。

  在我看来,这不是一种模式。你只是“不得不”而且瘫痪了。你没有意识到你的能力和价值是不够的。

  陷入“不得不”的境地并没有错,但“不得不”并安慰自己这种模式很高显然是个问题。

  模式是什么?

  一定是你现在有了更好的选择,但为了实现更长远的目标,你暂时在战略上选择了一个相对较差的计划。

  例如:

  1990年,杨元庆没有去夏威夷参加毫无意义的会议,而是派了一名下属参加了会议。

  柳传志说,出国是当时每个中国人的梦想。杨元庆有权选择出国,但放弃了出国,他被称为模式。

  你没有选择的权利,没有说话的权利。当你遇到困难时,你只能依靠忍让。不要谈论高情商,更不要说任何结构。

  如何改变“不得不”的状态?毫无疑问,最重要的是通过自己的专业能力提升自己在组织中的价值,这样才能成为行业和领域的专家。

  只有这样,我们才能确立自己的话语权和选择权。我们不能任性,但我们必须有任性的资本。


  2、专业能力

  这是成功的关键

  做或完成一件事通常取决于三个方面:

  也就是说,外界允许你不去做;

  你愿意做吗;

  你有能力做到吗。

  宽容是法律、制度或道德层面的一个外部因素,我们在此不讨论。我们也不谈论意志,因为大多数人都有做某事的意志。关键是第三点。你有能力做点什么吗。

  专业能力是成功的关键。专业能力通常体现在四个方面:

  首先是扎实的基本功

  基本功是一种元能力,即提高能力的能力。一般来说,这种能力是指学习和思考。

  《专业的力量》一书谈到四项基本技能:逻辑和框架能力、基础能力、标杆能力和价值产出能力。

  这四项基本技能是中国人最缺乏的,因为在正统的教育体系中没有这门课程,而且这些知识并不明显。

  这四项基本技能是一种基本的思维能力,它决定了一个人处理信息的能力。有了这四项基本技能,我们就能善于分析信息,运用信息,善于理解事物的本质,善于理解世界的真相。


  3、系统领域知识

  现代社会是一个注重分工和定位的社会,“我的生活有限度,但我的知识没有限度”。

  我们必须专注于一个领域才能成为该领域的专家。

  此时,我们需要建立自己的知识体系。什么样的基本理论知识,什么样的基本案例,什么样的知识适合使用,都要讲清楚。

  当然,系统的领域知识还包括行业的实际情况,即行业中有哪些具有代表性的实践,哪些是好的和坏的基准。

  在现代社会,很难用“两耳不闻窗外事,一心只做工匠”的工作方法,最有效地发挥自己的知识。

  很多行业的门槛都在行业内。

  比如在相声行业,我曾经看过郭德纲的专访。郭德纲说,相声行业的门槛在行业内,所以很多人认为相声如果说不好就可以说出来。只有进入相声行业,才能发现相声不那么好说,自编的相声根本不被观众喜欢。

  许多行业都有类似的特点,管理咨询行业也是如此。对管理咨询有肤浅理解的人会这样想。不能做咨询的人只会问问题。把顾客知道的信息组织成PPT和word有什么困难?其实,水平参差不齐。

  在这里我想提醒你,无论你从事什么行业,并不意味着你正在这个行业起步。

  以行业从业者的名义生活是可以的,但要想在这个行业取得一些成绩,就必须从建立这个领域的基础知识体系开始。


  4、解决实际问题的能力

  有效解决问题的前提是了解现实,但很多人总是想当然。

  金朝回族年间,有一年发生了饥荒。老百姓没饭吃,只好挖草根吃观音图。许多人死于饥饿。

  这一消息很快被报到了皇宫。听到大臣的报告后,“仁慈”的皇帝想为他的人民做点什么。

  经过深思熟虑,我终于想出了一个“解决方案”,那就是“为什么人们不吃没有玉米的肉末?”

  在我们的工作和生活中,金惠迪的这种荒唐行为也屡见不鲜。

  当我和一位企业家谈到利润来源时,他说:“我们三年都赚不到钱,我的员工素质很高。”

  我只想说,那是你的一厢情愿,你三年都赚不到钱,你有家庭背景。那些雇员靠工资生活。通过洗脑和所谓的文化宣传来解决工资问题是不可能的。

  了解现实后,提出解决方案需要逻辑。

  在很多情况下,当我们提交工作结果时,不管对方是客户还是老板,还是同事,我们都会问“你为什么这么做?”为什么要从这些方面着手?”为什么要先做这些准备?”等待。

  他们想通过这些问题来理解我们工作的逻辑。

  当然,也有很多专业人士直接问,“这样做的逻辑是什么?”对于这样一个问题,很多人在别人问他们的时候就开始思考,所以有一个问题。

  在解决问题的开始,我们必须弄清楚我们的行动逻辑是什么,这是解决问题的保证。


  5、持续自我突破

  在职业发展过程中,很多人都会遇到能力的高原期,即能力的成长停滞,长期无法突破,也找不到突破的方向。

  以色列物理学家、商业管理硕士高德拉特博士提出的TOC(约束理论)可能是解决这一问题的最佳途径。

  TOC认为任何一个系统都必须至少有一个约束,否则它可能有无限的输出,因此要提高系统的输出,就必须打破系统的约束。

  个人本身也是一个系统。高德拉特博士的TOC理论适用于组织和个人。

  想想影响你自己发展的瓶颈。不要一味地把精力放在补短板上,也不要在短板影响到整体发展的时候,盲目地强化优势。

  持续突破的关键是能够找到制约自身发展的关键点,从而找到突破的方向。

  在节目《长谈》中,罗振宇让罗永浩给自己的企业打分。罗永浩说:“70多分。”罗振宇问:“分数在哪里扣除?”

  罗永浩说:

  有些短板没有补上是不对的,长板的能量和短板的能量是一样的,因为短板补得快,长板的优势才能发挥出来,否则总是被短板拉下来的。

  我不知道罗永浩是否研究过高德拉特的TOC理论。他的分析逻辑是对TOC理论最精彩的诠释。

  如果你想赢,你必须要专业。要有扎实的基本功,系统的领域知识,解决实际问题的能力,不断自我突破。


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