别笑,我是写软文的

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  1、2015年底,他写了15篇文章,抱怨文体。最近拿起它,继续前进。也许这种风格会持续,也许会改变。2B媒体的发展与生态离不开变化。目的是在我看来发表谬论。你看,和带菌苗聊天是很好的;如果你不喜欢它,你不必用你的叉形肌指着它。这有损你的尊严。

软文代写


  2、本期探讨2B传媒人的工作性质。在我们谈论它之前,我们需要定义什么是2B媒体人。不是所有的码字,即使是媒体人也能写新闻报道。大多数2B新闻网站都没有全国新闻界的数字。抛开官方对“新闻”的定义不谈,一般来说,主要业务是有新闻内容的2B媒体。

  然而,互联网分散化之后,所谓的“自媒体”如雨后春笋般涌现,传统的2B媒体也并非一成不变。

  从内容到渠道到流量,从传统媒体人到技术人员到公关人员再到制造商角色再到销售,2b内容制作人正变得越来越多样化。多样化的好处是市场繁荣,危机总是存在的。用“炮击机动队”的话来说,无论是国家还是个人,过于单一只会导致毁灭。


  3、回归商业模式,内容是吸引流量业务、非现金业务。如果有好的内容,就会有流量,就会有广告,这会带来线下业务。大部分的想法。进一步延伸,凭借品牌和资金实力,我们还可以孵化出各种各样的企业,这里没有板栗。如果用栗子,大量孵化出来的新业务就是骗取投资者的钱。所谓的交通是买来刷去的。有多少是真正的指导和促进销售的制造商?别只说品牌。制造商不是傻瓜,目标很明确,所有不以销售为导向的公关行为都是无赖。

  在移动端,内容是有区别的。新闻发布会仍以机构媒体为主,其制作内容服务于商业模式;自媒体以内容实现为主,其产出为收入。还有一波基于流量的,或编译或摘录或赤裸裸的抄袭。

  好的内容+渠道是好的品牌。好的品牌下从来没有好的内容,这是因果关系。在当年的媒体XXX世界里,这个品牌已经足够好了,对吧?内容呢?频道呢?为什么会这样?这是另一个话题。

  不能简单地说机构媒体和自媒体的内容(广义的概念,主要指微信官方账号)是好是坏,一个涉及价值判断标准。其次,绝大多数2B自媒人都是从机构性媒体中诞生的,而这三者与大多数媒体的定位有关。

  例如,一个制造商或公关公司的官方帐户并不期望利润,而是一条护城河或影响力和一个监督机构。这是制造商的自媒体媒体吗?


  4、在大环境下,近年来机构媒体的内容不断下降,品牌也在下降。它关系到薪酬结构、人员培训和组织调整。

  在小环境下,自媒体内容更快、更固执己见、更引人注目。这是符合吸引眼球的观点,具有流动性和准确的受众。这些都是相对的概念。

  但这是一样的。机构媒体的认识是“羊毛出在猪身上”,这就在于其他企业。内容以业务合作为准。小记者们都忧心忡忡,几乎没有时间去做生意,受到各种商业伙伴的挤压。自媒体,如果是写软文章的纯自媒体,就没有多少自由。你真正想写什么?

  近日,互联网官方账号已被上交。赞美是奉承。如果你腰围好,你会饿死的。薪酬公司不想丢脸,指望媒体?自媒体只会撕掉制造商的脸,快速赚钱。航线数量与10多年前网站开通时持平。要快,要有观点,要有流动性。对,那是另一回事。

  自我媒体的流动是另一回事。他从不停止说话。毫无疑问,今天兜售华为的人和后来骂华为的人是同一个群体。

  我们谈论的是生意,实现和赚钱。谁能和你说话?


  5、亲身经历几件事。

  年前无聊,写几期吐槽,得罪人了。这事我认,我一个写软文的,就该贴着你。这么揣摩心思太累,不伺候了,爱谁谁。

  节前已安排好出行。公关公司几轮电话追写稿追时间。熬夜加班,写了两稿均不过。这事我也认。我一个写软文的,就该听你指挥。

  我以为自己是个手艺人,精雕细琢出慢活。谈什么工匠精神?再谈,煮熟的鸭子都飞走了。

  我以为自己是个媒体人,辣手著文章,揭露真相,榜样是解放前的范长江。其实,我不过是个生意人。在钱面前谈什么尊严,笑话,你养我啊?


  6、所以,谁都别笑谁,我就是一个写软文的。咱们好好谈生意,谁和你谈新闻理想?

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