首先，我给本书的评分是三星(满分5星)，基本可以属于可读可不读的类型，因为本书实在是干货太少，330多页的书，基本4/5都是餐饮/百货/超市和新零售挂钩比较多的行业巨头现状分析，真正牵涉到新零售的部分只有短短几十页，并且更多的是概念与观点，并没有多少实际可操作指引，但话说回来，本书还是有几个点是比较有价值的，我将其提炼出来并配以这段时间自己针对新零售的学习内容，综合分析梳理给大家进行分享。
(1)新零售更多是顶层设计，而不是某一个单维度改变，而设计的终极目的是满足消费者不断提升的需求与供应链不断提升的商品经营两项
(2)线下实体店的经营占比为85%仍然是主流，纯电商经营占比已经达到15%接近天花板
(3)超市/餐饮/百货等更重视消费者现场体验感以及容易突出场景特色的行业会是新零售的先头军
(4)全球化零售发展趋势是不同的市场中有大量共性的模式和趋势，但各有版本，可复制性基本为零
(5)收入规模小的零售商将逐步失去现有竞争力并持续流失市场份额，但这不等于小零售商没有生存空间，反而未来新零售中的社群经营这一项更出彩的会是小零售商
(6)突出高频消费的品类占比/突出线上业务经营提升零售效率/整合软硬技术方案并塑造更好的消费场景新零售的三大发展趋势
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