不知道是因为这本书曾经听过还是现在心不静，居然一天就把200多页的书通看完了，因为太快觉得是否还要再找时间精读一遍方才对的起这价格，哈哈哈......
作者Atul Gawande，无一例外的在书扉页上有一大堆获得的成就和头衔，但我很搞笑的自动屏蔽掉“白宫最年轻的健康政策顾问”而记住了“医生中最会写作的人”。一个医生除了对自己的行业非常精通以外，居然对航空业、建筑业甚至投资业都有如此深入的了解，的确让我敬佩不已。也反应出中国的应试教育让我们在学生时代没有时间去探究更多的领域。
整本书用了大量的实例来证明清单的重要性、说明一个好的清单应该遵循的原则是什么、如何保持这个好的工作方法。也许同属工具类书籍，与前几天看的《可复制的领导力》相似的地方是：书的目录就可以成为以后引导方向，精炼且实用。也让工具书看起来更有趣和轻松起来。
自第一次听了这本书后我就非常希望能够在目前的工作中去使用和推行，但阻力还是有的。一张实用且可推行的清单一定是对现在的行业真正透彻了解之后凝结的精华，关键点比大而全更重要，所以我貌似还需要磨练。
而对于做到二年以上的部分同事来说，一些基础流程如果让他们检查、检查再检查，一定会有部分人说没有必要，甚至说很傻，但我下决心要在某些关键问题上去实践，如果这个工具被很多的行业和世界500强的公司使用并认可，为什么我们不能去学习和改善呢?
而且我特别相信当中说的一句话“团队犯错的概率比单人要小”，团队的力量是巨大的，我不再是单枪匹马，而是有一个团队在，依靠团队的力量将会避免很多的错误，创造很多意想不到的辉煌。
在书中我还学到了一个词“可卡因头脑”。当可卡因头脑出现时，头脑中的原始奖励中枢活跃，效果和吸食可卡因一样。这个时候所做出的决定一定是偏激的不够客观的，比如冲动投资、私奔，哈哈哈，我终于知道我曾经的心路历程了......
所以我们如果能够在所有的事情中都可以冷静的做STOW分析以及用清单来确保在必要的时候得到所需的重要信息，冷静系统地进行决策，那结果一定是我们所希望的。当然清单不能变成僵化的教条的，需要及时的改进。他仅仅是一种工具，帮助整个公司良性运转的工具而不是主宰。
书的最后提到了著名的全美航空1549号事件，萨利机长和他的副机长第一次合作就遇到了如此之复杂的难题，而就因为整个机组在起飞前完整的运用了清单，相互做了自我介绍，让他们在短时间内成为了一个专业的团队，才在这次的事件中救了155人的生命。这足以证用严格的流程和逐一按清单核对的重要性。也激发了我对这部已成经典的影片无限的兴趣......
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