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纪要内容:本次例会由 召开, 主持, 记录,整个会议共持续2个小时,会议听取了 的汇报,研究讨论了 ,部署了 工作。决定事项如下:
1、将财务采购的比价系统诉联动拆成画屏、春风和献礼
2、正常推进招聘事宜,抓紧时间招人
3、补写湖北四川的支持行动
4、给全系统下发预算指引。专业公司总部以及机构都是要编年度预算规划
5、明确领导构架,改科室名,定团队(根据报告在通讯录里边工作调整)
6、I7节700万预算需要订下
7、整理总结新媒体投放的展示价格,排期,策略。
8、利用下班时间或者周末找场所拍视频,跟进个大平台优化服务
9、明星直播月有7场直播,包括陆总两场直播
10、优化45联动的第二期战报,细化数据(口碑行动中,配合联通客服去完成金融消费者素养提升计划的一个程度,完成了一个直播口水稿,还有一个PPT的撰写及直播的一个问答,对接中金网及北京的一个直播的拍摄。
客户体验服务亮点方面,完成3月份总部提升的一个亮点工作和服务举措的一个对接。)
11、内网维修,内网要闻一定要及时更新,之后再优化传播
12、统计平安随行上面抗疫专栏的具体事宜
13、策划423阅读日的线上推广旅游活动,结合江镇方总团队的赠险,多发展新客户
14、公益捐赠项目建设方面,完成研究工作的一个金额显示一个和结算材料的编制,组织机构征订19年可持续发展报告和三中画册一个认定,还有编写了各类需要报监管的,涉及到接团相关的一些内容向公司治理。配合外部的咨询公司完成数据见证工作,提交E sp的系统里面的一些数据。
15、推广方面,保证视频的时效性,尽量节约资金
16、写周二的报告,写我们原来计划是怎么样的,现在进展到什么地步了,未来还有哪些事情要做,大概写5页。写一下云音乐会的预告。(按会议分配的人员来写报告)。万洁负责的守护者行动,金卓斌的康养项目都需要总结。时间是确定4月24号。
17、新预算系统,就是划拨系统,在新预算系统划拨类的签报,不需要别的外拨
18、直播新计划加上内容营销
19、写预算清单
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