商业计划书怎么写

　　商业计划书，也称商业策划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件，一般商业计划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。如果用大白话去说，这个商业计划书就是要给你的投资人，或者你的合作伙伴看的东西，你要让他们通过看你的计划书产生对你投资的兴趣。

　　如果做个形象一点的对比的话，那么商业计划书就是你手中的武器，用它展现出你企业的潜力与价值，进而说服他们对你的项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要让人读完之后，对下面几个问题十分的清楚：1、公司的商业机会;2、创立公司，把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议;6、行业趋势分析。

　　商业计划不是学术论文，它要面对的可能是非技术背景但对计划有兴趣的人，又比如是团队成员，甚至是投资人、合作伙伴、供应商、顾客等等。所以，一份好的商业计划书，应该写的让人明白，不需要过多的使用专业词汇，重点去写策略、目标、计划和行动。篇幅要适当，太短的话会让人不相信项目的成功，但是太长又会被认为太啰嗦、表达不清。一遍篇幅的长度大约在20~40页左右。所以从整体上看的话，写商业计划书的原则就是：简明扼要、内容完整、条理清晰、语言通畅且易懂、意思表达精确。

　　当然，这只是在大体上形容了一下而已，一本优秀的商业计划书还会有很多细节，就像我的对比一样，它是你手中的武器，你把它磨得约锋利，它越可以为你披荆斩棘。当然，一本计划书写的再好那也只不过是计划，有句话说得好，朽木不可雕也。我想大家都听过这句话，所以，真正决定你是否能锻造出一把好武器的，不只是你能否下辛苦去把他磨得锋利，他的材质也决定了他最终是否可以成为武器的可能。

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