商业计划书怎么写

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  商业计划书,也称商业策划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件,一般商业计划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。如果用大白话去说,这个商业计划书就是要给你的投资人,或者你的合作伙伴看的东西,你要让他们通过看你的计划书产生对你投资的兴趣。

商业计划书

  如果做个形象一点的对比的话,那么商业计划书就是你手中的武器,用它展现出你企业的潜力与价值,进而说服他们对你的项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要让人读完之后,对下面几个问题十分的清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议;6、行业趋势分析。


  商业计划不是学术论文,它要面对的可能是非技术背景但对计划有兴趣的人,又比如是团队成员,甚至是投资人、合作伙伴、供应商、顾客等等。所以,一份好的商业计划书,应该写的让人明白,不需要过多的使用专业词汇,重点去写策略、目标、计划和行动。篇幅要适当,太短的话会让人不相信项目的成功,但是太长又会被认为太啰嗦、表达不清。一遍篇幅的长度大约在20~40页左右。所以从整体上看的话,写商业计划书的原则就是:简明扼要、内容完整、条理清晰、语言通畅且易懂、意思表达精确。


  当然,这只是在大体上形容了一下而已,一本优秀的商业计划书还会有很多细节,就像我的对比一样,它是你手中的武器,你把它磨得约锋利,它越可以为你披荆斩棘。当然,一本计划书写的再好那也只不过是计划,有句话说得好,朽木不可雕也。我想大家都听过这句话,所以,真正决定你是否能锻造出一把好武器的,不只是你能否下辛苦去把他磨得锋利,他的材质也决定了他最终是否可以成为武器的可能。

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